KARDEMİR 85. Yılını kutladı.

Türk sanayisi ile için gurur tablosu.

1938 yılından bugüne gelen süreç.

O günler adına büyük sanayi hamlesinin en önemli ayağı.

Sonra tabi ki gelinen süreç.

Yetmişli yıllar.

Doksanlı yıllar.

Yenilenme.

Grevler.

Özelleştirme.

Geriye dönük bir hatırlasak neler oldu neler.

Zonguldak madenci grevi.

Peşine KARDEMİR grevi.

Doksanlı yıllar bölgemiz adına kabus gibiydi.

Tabi ki hepsi sonuçta olumlu sonuçlandı.

Grevlerin olması doğal bir hak olduğu kadar.

Önemli kayıpları da gelecek günler ve yıllar adına yaşadık.

Zonguldak olarak TTK olarak grev sonrası resen emeklilik ile başlayan süreç.

Dört Nisan kararları sonrası oluşan resen emeklilik.

Bir çok maden işçimiz 38 yaşında emekli oldu.

Bize göre yanlış karardı.

TTK küçülmesinin önü açıldı.

İşçi rakamları düştükçe düştü.

O büyük devasa işçi sayıları.

Bugüne geldiğimizde.

On bin altına düştü.

Keşke o günler somon üretimine start verseydik.

Herhalde bu yeterli bir cevap.

Kömür üretimi de devam ederdi.

Ekonomi çeşitliliğimizde start alırdı.

Kömür üretiminde bugün adına tüm bu altın fırsatlara rağmen başarısız olmaya devam ediyoruz.

Doksanlı yıllarda Karabük ilçemizde.

Sonra il oldu.

Orada yaşanan grevler bir hayli uzun sürmüştü.

Sonuçta tabi ki anlaşma sağlanmıştır.

KARDEMİR 1995 yılında özelleştirildi.

İlk yıllar kar sonraki yıllar ise kabus dolu geçti.

KARDEMİR 2000’li yıllara daha ileriye dönük güvenle yol alması gerekirken.

Çok büyük sıkıntılar ile karşılaşıldı.

Yine o dönemler uzakdoğu krizi ve iyi yönetilmemesinin verdiği kararlar da çok büyük etki etti.

O dönem yönetim kurulu başkanı olan Allah rahmet eylesin Sencer İmer krizi Uzak doğu piyasalarına bağlıyordu.

Tabi ki o dönem adına yapılan uzun vadeli olması gereken çok büyük yatırımların, kısa vadeli olarak olması ve geri dönüşü şirketi mali yönden sarsmıştı.

Bir de yönetim hatası olduğu söylemleri herkes ben bilirim değince işin içinde hiç çıkmamıştı.

Tüm olumsuzlukların hepsini peş peşe getirmişti.

Devletin eli ile çalıştırılan Akdeniz bölgesindeki demir ve çelik fabrikası ise süspanse ediliyordu.

Ucuz demiri piyasa veriyordu.

Aynı desteği KARDEMİR alamıyordu.

O günler adına nedenler pek çoktu.

Devam edersek.

Daha sonra ki günler tabi ki çok zor günlerdi.

Ama yeni sermaye derler.

Büyük hisse sahipleri.

KARDEMİR’ in önünü açıyordu.

2000 li yıllar.

2010 yıllar.

Ve bugüne geldiğimizde.

KARDEMİR devlette iken 500 bin ton hedeflerinden.

Bugün 2021 yılında 2.5 milyon ton hedefi ile taçlanıyordu.

Şimdi ise 3.5 milyon ton hedefi için tüm hazırlıklar yapıldı.

KARDEMİR ‘in ürün çeşidi pek çok.

Yatırımlar çok.

2010 ile 2015 yılındaki yapılan ödemelerin yükü azalıyor.

Hiç unutmam vagon tekerlek üretimi adına Almanya bankasından kredi alınmıştı.

KARDEMİR’ in kredibilitesi de artık çok yüksek ki yüksek.

Nerelerden nereye.

Kısa bir geçmiş adına nostalji yapalım istedim.

KARDEMRİ o zor günlerden başarı ile çıktı.

Zonguldak olarak da 2000 li yıllarda KARDEMİR’ e TTK olarak her türlü desteği çok uzun vadeler verdik.

Sonra o verilen tüm o hammadde ve lojistik krediler tek tek ödendi.

Önemli olan o günlerin aşılmasıydı.

Geçilmeseydi.

Ve aşıldı.

Geçildi.

Bugünlere geldi.

Hiç unutmuyorum KARDEMİR ‘ in hafızası olan.

Karakutusu.

Derin bilgisi olan bir uzmanla uzun görüşmelerimde.

1995 yılı özelleştirme sonrası devam eden süreçte yaşanan kriz aşılmasaydı.

O acı reçeteler hayata geçmeseydi.

KARDEMİR yaşayamaz demişti.

Onun için bugünkü yapı KARDEMİR ‘in yaşamamasının en büyük gücünü oluşturuyordu.

Tabi ki sendika önemli.

ÖZÇELİK sendikası.

KARDEMRİ’ in işçilerinin hak ve hukukunu savunuyor.

2021 yılı toplu sözleşmesi ağır pandemi şartlarına rağmen olağanüstü bir antlaşma ile imzalandı.

KARDEMİR pandemi de yoğun çalıştı.

İşçiler cansiperane mesaisini yerine getirdi.

Tabi ki KARDEMİR ‘de işveren yönetici.

İşçiler üretici.

Olması gerekende budur.

Her kes görev ve sorumluluğunu bilirse, hareket ederse, ileriye yönelik daha umutla ve ümitle ve huzurlu bakılıyor.

Geçmiş dönem de doksanlı yıllarda i sendika ve işçi hem üretici hem de işveren olunca işler içinden çıkılmaz duruma dönüştü.

Bu durum tüm Türkiye’ye kamu ve özelleştirme adına olmaması gereken bir durum olarak tarihe not olarak düşüldü.

Ve bugün KARDEMİR sendikası ile birlikte yol alıyor.

İş güvenliği ve sağlığı adına yoğun çalışmaları da görüyoruz.

İş kazası Allah korusun olmaması ve yaşanmaması adına tüm eğitimler ve titizlikle uygumla yapılıyor.

Çelik sanayi.

Demir üretimi.

Yüksek fırınlar.

Çok ağır iş kolu.

Daha önceki yazılarımda belirtmiştim.

Çevreye uyum adına yapılan çalışmalara son yıllarda çok büyük milyon dolarlar maliyetle yatırım yapıldı.

Çevre adına kentinde nefes alması adına çok büyük yatırımlar yapıldı.

Yapılıyor.

KARDEMİR kurumsal iletişim de gerçekten çok yoğun çalışıyor.

Geçmişten bugüne KARDEMİR kurumsal iletişim her daim kamuoyunu aydınlatma adına Karabük'e, Zonguldak’a ve ülke geneline haberleri an ve an servis etti.

Bugün ise yeni kurulan kurumsal iletişim müdürlüğü, şefliği ve uzmanlar çok profesyonel bir şekilde görevlerini yapıyorlar.

Bizleri de an ve an bilgilendiriyorlar.

Geçmiş dönemde basın bilgilendirilmesi ve koordinasyon adına cansiperane görev yapan yönetim kurulu raportörümüz Sayın Kadir Onar’a,

Bugün ise profesyonel bir yapı ile kurulan Kurumsal iletişim müdürümüz Şakir Kurter, Şef Rıfat Cıngullıoğlu’ na ve tabi ki kurumsal iletişimde çalışan Elif Güneş hanım ve diğer meslektaşlarımıza da çok teşekkür ediyoruz.

Bugün için yazımıza nokta koyarken.

Şunu söyleyelim.

KARDEMİR 85. Yaşında.

Son olağan genel kurulda.

Yönetim kurulu başkanı ve Enerji Bakan yardımcımız Alparstan Bayraktar, vizyon bir konuşma yaptı.

Bu yıl ve gelecek yıl hedefleri.

2021 yılı değerlendirilmesi.

Karbon nötr bir KARDEMİR hedefi.

100. yıl hedefi.

Yeni üretim hedefleri.

Yeni ürün çeşitleri.

Yeni ve farklı ihracat pazarları.

KARDEMİR dünya’ya çok daha geniş açıda açılacak demektir.

Çok üreteceğiz.

Çok satacağız.

Çok kazanacağız.

Stratejik ve katma değerli ürünlere öncelik vereceğiz ifadesi de çok önemli.

Yerli ve milli anlayışının her daim benimde çok üstünde durduğum ana konu başlığı.

Bu nedenle yönetim kurulu başkanı Bayraktar’ın bu sözü çok önemli ve değerli.

KARDEMİR için tüm bunların yanında gelecek 2030 ve 2050 hedef olarak.

Bir Filyos limanında önemle yer almak.

Hemen yarın.

Filyos endüstri merkezinde KARDEMİR 2 kurulma çalışmalarının belli hedeflerle start alması.

KARDEMİR artık yeni büyümesini deniz kıyısında ve demiryolu ulaşımı olan bir yerde yapması şart ki şart.

Ve Zonguldak kömürünü kullanma adına KARDEMİR kamu olsun üretimimizi yeterki üretelim sonuna kadar alımını yapıyor.

Özel kömür işletmelerinden de faydalanılabilir.

Tabi ki istenen kalitede kömür vermek şartı ile.

Ve KARDEMİR kömür üretimine de girmeyi daha realite de düşünmeli.

Uygulamaya geçirmeli.

İnşallah diyelim.

KARDEMİR Karabük’te son on yılda çok büyük sosyal sorumluluk projelerine imza attı.

Karabük üniversitesine çok büyük maddi ve manevi yatırımlar yaptı.

Demir ve Çelik Endüstri mühendisliği de bunun en belirgin örneğidir.

Hiç unutmam Karabük üniversitesini geçmiş zaman Rektör hocamız ile gezerken bilgi alırken laboratuar sıkıntısı olduklarını söylemiştim.

Laboratuarsız üniversite olmaz demiştim.

Rektör hocam bizim doğal laboratuarımızı KARDEMİR demişti.

KARDEMİR bize her türlü tesislerini açıyor sözleri.

KARDEMİR ile üniversitenin ne kadar büyük bir ortamda beraber olduklarının en belirgin göstergesiydi.

Bugüne geldiğimizde biliyorum ve takip ettim.

Pek çok laboratuar tüm bölümlerde kuruldu.

KARDEMİR sadece üniversitesi ile de değil.

Karabük şehri ve kenti ile de bir bütündür.

Tabi ki Zonguldak’ında ayrılmaz bir parçasıdır.

Hedef 100. Yıl.

Şimdilik nokta.